Agile Vs Waterfall: Μάθετε τη διαφορά μεταξύ των μεθοδολογιών

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τι είναι η μεθοδολογία Waterfall;

Μεθοδολογία Waterfall Model που είναι επίσης γνωστή ως Liner Sequential Life Cycle Model. Το Waterfall Model ακολούθησε με τη διαδοχική σειρά, και έτσι η ομάδα ανάπτυξης έργου μεταβαίνει στην επόμενη φάση ανάπτυξης ή δοκιμών εάν το προηγούμενο βήμα ολοκληρώθηκε με επιτυχία.

Ποια είναι η μεθοδολογία Agile;

Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι μια πρακτική που βοηθά στη συνεχή επανάληψη της ανάπτυξης και των δοκιμών στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού. Σε αυτό το μοντέλο, οι δραστηριότητες ανάπτυξης και δοκιμών είναι ταυτόχρονες, σε αντίθεση με το μοντέλο Waterfall. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει περισσότερη επικοινωνία μεταξύ πελατών, προγραμματιστών, διαχειριστών και υπευθύνων δοκιμών.

Καταρράκτης έναντι ευκίνητης διαφοράς

  • Το Waterfall είναι ένα Liner Sequential Life Cycle Model, ενώ το Agile είναι μια συνεχής επανάληψη της ανάπτυξης και των δοκιμών στη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού.
  • Στη διαφορά Agile vs Waterfall, η μεθοδολογία Agile είναι γνωστή για την ευελιξία της, ενώ η Waterfall είναι μια μεθοδολογία ανάπτυξης δομημένου λογισμικού.
  • Συγκρίνοντας τη μεθοδολογία Waterfall vs Agile που ακολουθεί μια σταδιακή προσέγγιση ενώ το Waterfall είναι μια διαδοχική διαδικασία σχεδιασμού.
  • Η Agile εκτελεί δοκιμές ταυτόχρονα με την ανάπτυξη λογισμικού, ενώ στη μεθοδολογία Waterfall οι δοκιμές πραγματοποιούνται μετά τη φάση "Build".
  • Το Agile επιτρέπει αλλαγές στην απαίτηση ανάπτυξης έργου, ενώ ο Waterfall δεν έχει καμία δυνατότητα αλλαγής των απαιτήσεων μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη του έργου.

Πλεονεκτήματα του μοντέλου καταρράκτη:

  • Είναι ένα από τα πιο εύκολα μοντέλα διαχείρισης. Λόγω της φύσης της, κάθε φάση έχει συγκεκριμένα παραδοτέα και μια διαδικασία αναθεώρησης.
  • Λειτουργεί καλά για έργα μικρότερου μεγέθους όπου οι απαιτήσεις είναι εύκολα κατανοητές.
  • Ταχύτερη παράδοση του έργου
  • Η διαδικασία και τα αποτελέσματα είναι καλά τεκμηριωμένα.
  • Εύκολα προσαρμόσιμη μέθοδος για αλλαγή ομάδων
  • Αυτή η μεθοδολογία διαχείρισης έργου είναι επωφελής για τη διαχείριση εξαρτήσεων.

Πλεονεκτήματα του Agile Model:

  • Είναι εστιασμένη διαδικασία πελάτη. Έτσι, διασφαλίζει ότι ο πελάτης συμμετέχει συνεχώς σε κάθε στάδιο.
  • Οι ευέλικτες ομάδες είναι εξαιρετικά παρακινημένες και αυτο-οργανωμένες, έτσι είναι πιθανό να προσφέρουν ένα καλύτερο αποτέλεσμα από τα αναπτυξιακά έργα.
  • Η μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού Agile διασφαλίζει ότι διατηρείται η ποιότητα της ανάπτυξης
  • Η διαδικασία βασίζεται πλήρως στη σταδιακή πρόοδο. Επομένως, ο πελάτης και η ομάδα γνωρίζουν ακριβώς τι είναι πλήρες και τι όχι. Αυτό μειώνει τον κίνδυνο στη διαδικασία ανάπτυξης.

Περιορισμοί του μοντέλου καταρράκτη:

  • Δεν είναι το ιδανικό μοντέλο για ένα έργο μεγάλου μεγέθους
  • Εάν η απαίτηση δεν είναι ξεκάθαρη στην αρχή, είναι μια λιγότερο αποτελεσματική μέθοδος.
  • Πολύ δύσκολο να επιστρέψετε στις προηγούμενες φάσεις.
  • Η διαδικασία δοκιμής ξεκινά μόλις τελειώσει η ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, έχει μεγάλες πιθανότητες εντοπισμού σφαλμάτων αργότερα κατά την ανάπτυξη όπου είναι ακριβό να διορθωθούν.

Περιορισμοί του ευέλικτου μοντέλου

  • Δεν είναι χρήσιμη μέθοδος για μικρά αναπτυξιακά έργα.
  • Απαιτεί έναν ειδικό για τη λήψη σημαντικών αποφάσεων στη συνάντηση.
  • Το κόστος εφαρμογής μιας ευέλικτης μεθόδου είναι λίγο περισσότερο σε σύγκριση με άλλες μεθοδολογίες ανάπτυξης.
  • Το έργο μπορεί εύκολα να παραμείνει εκτός δρόμου εάν ο διαχειριστής του έργου δεν είναι σαφής ποιο αποτέλεσμα επιθυμεί.

Διαφορά μεταξύ Agile και Waterfall Model:

Ακολουθεί μια διαφορά μεταξύ των μεθοδολογιών Agile και Waterfall:

Ευκίνητος Υδατόπτωση
Διαχωρίζει τον κύκλο ζωής ανάπτυξης έργου σε σπριντ. Η διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού χωρίζεται σε ξεχωριστές φάσεις.
Ακολουθεί μια σταδιακή προσέγγιση Η μεθοδολογία καταρράκτη είναι μια διαδοχική διαδικασία σχεδιασμού.
Η ευέλικτη μεθοδολογία είναι γνωστή για την ευελιξία της. Το Waterfall είναι μια μεθοδολογία ανάπτυξης δομημένου λογισμικού, οπότε τις περισσότερες φορές μπορεί να είναι αρκετά άκαμπτο.
Το Agile μπορεί να θεωρηθεί ως συλλογή πολλών διαφορετικών έργων. Η ανάπτυξη λογισμικού θα ολοκληρωθεί ως ένα ενιαίο έργο.
Το Agile είναι μια αρκετά ευέλικτη μέθοδος που επιτρέπει την πραγματοποίηση αλλαγών στις απαιτήσεις ανάπτυξης του έργου ακόμη και αν ο αρχικός προγραμματισμός έχει ολοκληρωθεί. Δεν υπάρχει δυνατότητα αλλαγής των απαιτήσεων μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη του έργου.
Ευέλικτη μεθοδολογία, ακολουθήστε μια επαναληπτική αναπτυξιακή προσέγγιση λόγω αυτού του σχεδιασμού, της ανάπτυξης, του πρωτοτύπου και άλλων φάσεων ανάπτυξης λογισμικού μπορεί να εμφανιστούν περισσότερες από μία φορές. Όλες οι φάσεις ανάπτυξης του έργου όπως ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη, οι δοκιμές κ.λπ. ολοκληρώνονται μία φορά στο μοντέλο Waterfall.
Το σχέδιο δοκιμών εξετάζεται μετά από κάθε σπριντ Το σχέδιο δοκιμής σπάνια συζητείται κατά τη φάση της δοκιμής.
Η ευέλικτη ανάπτυξη είναι μια διαδικασία στην οποία οι απαιτήσεις αναμένεται να αλλάξουν και να εξελιχθούν. Η μέθοδος είναι ιδανική για έργα που έχουν συγκεκριμένες απαιτήσεις και καθόλου αναμενόμενες αλλαγές.
Στη μεθοδολογία Agile, οι δοκιμές πραγματοποιούνται ταυτόχρονα με την ανάπτυξη λογισμικού. Σε αυτήν τη μεθοδολογία, η φάση "Δοκιμή" έρχεται μετά τη φάση "Κατασκευή"
Η Agile εισάγει μια νοοτροπία προϊόντων όπου το προϊόν λογισμικού ικανοποιεί τις ανάγκες των τελικών πελατών του και αλλάζει σύμφωνα με τις απαιτήσεις του πελάτη. Αυτό το μοντέλο δείχνει μια νοοτροπία έργου και εστιάζει πλήρως στην ολοκλήρωση του έργου.
Η ευέλικτη μεθοδολογία λειτουργεί εξαιρετικά καλά με το Time & Materials ή τη μη σταθερή χρηματοδότηση. Μπορεί να αυξήσει το άγχος σε σενάρια σταθερής τιμής. Μειώνει τον κίνδυνο στα σταθερά συμβόλαια σταθερής τιμής λαμβάνοντας συμφωνία κινδύνου στην αρχή της διαδικασίας.
Προτιμά μικρές αλλά αφοσιωμένες ομάδες με υψηλό βαθμό συντονισμού και συγχρονισμού. Ο συντονισμός της ομάδας / ο συγχρονισμός είναι πολύ περιορισμένος.
Ο ιδιοκτήτης προϊόντων με ομάδα προετοιμάζει απαιτήσεις σχεδόν κάθε μέρα κατά τη διάρκεια ενός έργου. Η επιχειρηματική ανάλυση προετοιμάζει απαιτήσεις πριν από την έναρξη του έργου.
Η ομάδα δοκιμών μπορεί να λάβει μέρος στην αλλαγή των απαιτήσεων χωρίς προβλήματα. Είναι δύσκολο για το τεστ να ξεκινήσει οποιαδήποτε αλλαγή στις απαιτήσεις.
Η περιγραφή των λεπτομερειών του έργου μπορεί να αλλάξει ανά πάσα στιγμή κατά τη διάρκεια της διαδικασίας SDLC. Η λεπτομερής περιγραφή πρέπει να εφαρμόσει την προσέγγιση ανάπτυξης λογισμικού καταρράκτη.
Τα μέλη της ομάδας Agile είναι εναλλάξιμα, με αποτέλεσμα να λειτουργούν πιο γρήγορα. Δεν υπάρχει επίσης ανάγκη για διαχειριστές έργων επειδή τα έργα διαχειρίζονται ολόκληρη η ομάδα Στη μέθοδο καταρράκτη, η διαδικασία είναι πάντα απλή, ο διαχειριστής έργου διαδραματίζει ουσιαστικό ρόλο σε κάθε στάδιο του SDLC.