Scrum Vs. Kanban: Μάθετε τη διαφορά

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τι είναι το Scrum;

Το Scrum είναι μια ευέλικτη διαδικασία που βοηθά στην παράδοση της επιχειρηματικής αξίας στο συντομότερο χρονικό διάστημα. Επιθεωρεί γρήγορα και επανειλημμένα το πραγματικό λογισμικό εργασίας. Δίνει έμφαση στην ομαδική εργασία και την επαναληπτική πρόοδο του λογισμικού. Στόχος του είναι να παρέχει νέο λογισμικό κάθε 2-4 εβδομάδες.

Τι είναι το Kanban;

Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα διαχείρισης της εργασίας. Οπτικοποιεί τόσο τη διαδικασία όσο και την πραγματική εργασία που διέρχεται από αυτήν τη διαδικασία. Ο κύριος στόχος της εφαρμογής του Kanban είναι ο εντοπισμός πιθανών σημείων συμφόρησης στη διαδικασία και η διόρθωσή τους. Ο στόχος του Kanban είναι ότι η ροή εργασίας πρέπει να προχωρά ομαλά με τη βέλτιστη ταχύτητα.

Γιατί να χρησιμοποιήσετε το Scrum;

Η μεθοδολογία Scrum μπορεί να προσφέρει διαχείριση έργων για κάθε επιχείρηση, ακόμη και σε όλη τη ζωή γενικά. Χρησιμοποιώντας το Scrum, η ομάδα ανάπτυξης γίνεται πιο ευέλικτη και ανακαλύπτει πώς να αντιδρά γρήγορα και να ανταποκρίνεται στις ξαφνικές αλλαγές.

Επιπλέον, το Scrum αντιμετωπίζει την πολυπλοκότητα στην εργασία καθιστώντας τις πληροφορίες διαφανείς. Αυτά βοηθούν την ομάδα να επιθεωρεί και να προσαρμόζεται με βάση τις τρέχουσες συνθήκες, αντί των προβλεπόμενων συνθηκών. Αυτό βοηθά τα μέλη της ομάδας να αντιμετωπίσουν τις κοινές παγίδες και το χάος που προκύπτουν από τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις.

Γιατί να χρησιμοποιήσετε το Kanban;

Η μεθοδολογία Kanban έχει σχεδιαστεί για να ανταποκρίνεται στην ελάχιστη αντίσταση. Έτσι επιτρέπει συνεχείς μικρές σταδιακές και εξελικτικές αλλαγές στην τρέχουσα διαδικασία. Βοηθά επίσης στην επίτευξη βελτιώσεων σχετικά με την απόδοση, τον χρόνο παράδοσης και την ποιότητα.

Πότε να χρησιμοποιήσετε το Scrum;

Η μεθοδολογία Scrum χρησιμοποιείται σε ένα έργο όπου η απαίτηση αλλάζει γρήγορα. Λειτουργεί με μια αυτο-οργανωμένη, διαλειτουργική αρχή της ομάδας. Το Scrum Framework συνήθως ασχολείται με το γεγονός ότι οι συνθήκες είναι πιθανό να αλλάξουν γρήγορα ή τις περισσότερες φορές δεν είναι γνωστές κατά την έναρξη του έργου.

Στο Scrum, οι απαιτήσεις χαμηλού επιπέδου καθορίζονται μόνο στην αρχή του χρόνου. Σε αυτήν τη μεθοδολογία, οι αλλαγές και οι βελτιστοποιήσεις του προϊόντος, των απαιτήσεων και των διαδικασιών αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του έργου.

Πότε να χρησιμοποιήσετε το Kanban;

Οι πίνακες Kanban επιτρέπουν την οπτική διαχείριση των έργων ανάπτυξης λογισμικού. Αυτό βοηθά τα μέλη της ομάδας να δουν την εργασία σε εξέλιξη. Τους βοηθά επίσης να κατανοήσουν πολύπλοκες πληροφορίες όπως διαδικασίες και κινδύνους που σχετίζονται με την ολοκλήρωση της εργασίας εγκαίρως.

Οι πίνακες Kanban αποδεικνύονται αποτελεσματικές καθώς βοηθούν τα μέλη της ομάδας να γίνουν πιο παραγωγικά, μειώνοντας παράλληλα το άγχος του φόρτου εργασίας που αισθάνονται οι διαχειριστές του έργου και τα μέλη της ομάδας κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του έργου.

Η μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού Kanban πρέπει να εφαρμοστεί εάν η ομάδα έχει μια διαδικασία που λειτουργεί καλά, αλλά χρειάζεται ακόμα κάποια βελτιστοποίηση. Η διαδικασία Kanban τους επιτρέπει να βελτιώσουν σταδιακά όλες τις δοκιμασμένες και δοκιμασμένες διαδικασίες τους.

Η διαδικασία Scrum

Η διαδικασία Scrum ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να αξιολογήσουν τι λειτουργεί και τι όχι. Η επικοινωνία είναι ένα ουσιαστικό μέρος της διαδικασίας scrum. Πραγματοποιείται μέσω συναντήσεων που ονομάζονται Εκδηλώσεις . Οι εκδηλώσεις Scrum περιλαμβάνουν:

Ημερήσιο φάσμα:

Το Daily Scrum είναι μια μικρή συνάντηση που πραγματοποιείται στο ίδιο μέρος και ώρα κάθε μέρα. Στο τέλος κάθε συνάντησης, η ομάδα εξετάζει την εργασία που ολοκληρώθηκε νωρίτερα και σχεδιάζει τι δουλειά πρέπει να κάνει τις επόμενες 24 ώρες. Στην καθημερινή συνάντηση της ομάδας scrum, τα μέλη μιλούν για τυχόν προβλήματα που μπορεί να αποτελέσουν εμπόδιο στην ολοκλήρωση του έργου.

Συνάντηση προγραμματισμού Sprint

Το Sprint αναφέρεται στο χρονικό πλαίσιο εντός του οποίου πρέπει να ολοκληρωθεί η εργασία, συνήθως 30 ημέρες Σε αυτήν τη συνάντηση σπριντ, όλοι πρέπει να βοηθήσουν να θέσουν τους στόχους. Στο τέλος, πρέπει να δημιουργηθεί τουλάχιστον μία αύξηση λογισμικού.

Αναδρομική εκτόξευση

Μια συνάντηση Sprint Retrospective πραγματοποιείται μετά τη λήξη του Sprint. Σε αυτή τη συνεδρία, όλοι σκέφτονται τη διαδικασία του Sprint. Μια διαδικασία δημιουργίας ομάδων μπορεί να διεξαχθεί σε αυτήν τη φάση. Ένας ουσιαστικός στόχος ενός Sprint Retrospective είναι η συνεχής βελτίωση.

Διαδικασία Kanban

Στη διαδικασία Kanban, όλα βελτιώνονται σταδιακά, είτε πρόκειται για ανάπτυξη λογισμικού, στελέχωση, μάρκετινγκ, πωλήσεις, προμήθειες κ.λπ. Η μέθοδος Kanban ακολουθεί ένα ορισμένο σύνολο αρχών για τη διαχείριση και τη βελτίωση της ροής της εργασίας.

Παρακάτω παρέχονται τέσσερις αρχές της μεθόδου Kanban:

1. Οπτικοποιήστε την εργασία

Δημιουργώντας ένα οπτικό μοντέλο εργασίας και ροής εργασίας, βοηθά στην παρατήρηση της ροής της εργασίας που κινείται μέσω του συστήματος Kanban.

2. Περιορίστε τη διαδικασία

Επιτρέπει στα μέλη της ομάδας να μειώσουν το χρόνο που χρειάζεται το αντικείμενο για να ταξιδέψουν στο σύστημα Kanban.

3. Εστίαση στη ροή

Χρησιμοποιώντας όρια εργασίας σε διαδικασία και αναπτύσσοντας πολιτικές βάσει ομάδας, μπορείτε να βελτιστοποιήσετε το σύστημα Kanban για να βελτιώσετε την ομαλή ροή εργασίας.

4. Συνεχής βελτίωση

Όταν το σύστημα Kanban είναι σε ισχύ, λειτουργεί ως θεμέλιο για μια συνεχή βελτίωση. Βοηθάει τις ομάδες να μετρήσουν την αποτελεσματικότητά τους αναλύοντας τη ροή παρακολούθησης, τους χρόνους ποιότητας, κ.λπ.

Scrum Vs. Κανμπάν

Scrum Κανμπάν
Το Scrum τονίζει τον προγραμματισμό . Ξεκινά με τον προγραμματισμό σπριντ και καταλήγει με αναδρομική σπριντ. Υπάρχουν πολλές συναντήσεις που βοηθούν να διασφαλιστεί ότι η ομάδα είναι ευθυγραμμισμένη με τα επόμενα βήματα, προτεραιότητες και μαθήματα από προηγούμενα σπριντ. Η Kanban είναι ανοιχτή για να κάνει αλλαγές εν κινήσει. Αυτό σημαίνει ότι υπάρχει λιγότερη ακαμψία και τα πράγματα μπορούν να αλλάζουν συχνά .
Συνιστά τη συλλογή μετρήσεων χρόνου που γίνονται κατά τη διάρκεια των σπριντ Ο Kanban προτείνει γραφήματα για να δείτε μια επισκόπηση της προόδου της ομάδας με την πάροδο του χρόνου.
Το Scrum δεν ζητά πλέον δέσμευση από ομάδες. Αντ 'αυτού, αφορά τους στόχους και τις προβλέψεις σπριντ. Ο Κανμπάν βασίζεται στο χρονοδιάγραμμα και τις προβλέψεις .
Τονίζει τον προγραμματισμό, και έτσι η εκτίμηση έχει πολύ σημαντικό ρόλο στο Scrum Το Kanban δεν έχει υποχρεωτικές απαιτήσεις για εκτίμηση.
Κάθε άτομο έχει το ρόλο και τις ευθύνες του. Χωρίς καθορισμένους ρόλους τόσο ευελιξία όσον αφορά τις ατομικές ευθύνες.
Οι επαναλήψεις / οι σπριντ καθορίζονται σε διάρκεια. Αυτή η διάρκεια κυμαίνεται από 2 εβδομάδες έως 1 μήνα. Το Kanban δεν βασίζεται στη διάρκεια . Αυτό το πράγμα μετριέται σχετικά με τους χρόνους κύκλου.
Οι ομάδες πρέπει να δεσμεύσουν ένα συγκεκριμένο ποσό εργασίας. Η δέσμευση δεν είναι απαραίτητη είναι προαιρετική για τις ομάδες.
Σε αυτήν τη μέθοδο, οι ομάδες πολλαπλών λειτουργιών είναι σημαντικές, καθώς μπορούν να αντιμετωπίσουν τυχόν διαταραχές που μπορεί να προκαλέσουν εμπόδιο στην ανάπτυξη λογισμικού. Η εξειδίκευση της ομάδας είναι σημαντική.
Δεν είναι δυνατή η προσθήκη στοιχείων σε συνεχιζόμενες επαναλήψεις. Νέα αντικείμενα μπορούν εύκολα να προσθέσουν εάν η πρόσθετη χωρητικότητα είναι διαθέσιμη.
Ένα backlog σπριντ ανήκει μόνο σε μία ομάδα . Πολλές ομάδες μπορούν να μοιραστούν το διοικητικό συμβούλιο του Kanban.
Τα παραδοτέα καθορίζονται από σπριντ , τα οποία πρέπει να ολοκληρωθούν και να είναι έτοιμα για έλεγχο. Τα προϊόντα και οι διαδικασίες παραδίδονται συνεχώς σε αναγκαία βάση. Έτσι, η διαδικασία δοκιμών και ελέγχου συνεχίζεται ταυτόχρονα.
Η μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού Scrum επικεντρώνεται στην καθυστέρηση . Η μέθοδος Kanban εστιάζει εξ ολοκλήρου στον πίνακα εργαλείων διεργασίας .
Κάθε μέλος της ομάδας έχει έναν συγκεκριμένο ρόλο στο κύριο πρόγραμμα Scrum να καθορίζει τα χρονοδιαγράμματα, τον ιδιοκτήτη του προϊόντος να θέτει στόχους και στόχους και τα μέλη της ομάδας να εκτελούν το έργο ανάπτυξης. Δεν υπάρχουν προκαθορισμένοι ρόλοι για μια ομάδα. Ωστόσο, μπορεί να υπάρχει ακόμα διαχειριστής έργου. η ομάδα ενθαρρύνεται να συνεργάζεται και να συνεργάζεται.
Καλύτερο για έργα με μεταβαλλόμενες προτεραιότητες . Ιδανικό για ομάδες με σταθερές προτεραιότητες που είναι απίθανο να αλλάξουν με την πάροδο του χρόνου.
Μετρά την παραγωγή χρησιμοποιώντας ταχύτητα μέσω σπριντ. Μετρά την παραγωγή χρησιμοποιώντας χρόνο κύκλου ή τον ακριβή χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση ενός πλήρους έργου.
Το Scrum απαιτεί μια πλήρη μετάβαση από το παραδοσιακό μοντέλο στο μοντέλο Agile Scrum που θα υλοποιούσε το έργο. Η Kanban δεν επιτρέπει δραστικές αλλαγές στο έργο.
Είναι μια ιδανική μέθοδος για έργα με ποικίλες προτεραιότητες . Ιδανικό για ομάδες με σταθερές προτεραιότητες .
Στο Scrum, ολόκληρη η ομάδα επικεντρώνεται στη συνεργασία και την ολοκλήρωση του έργου για την παροχή ποιοτικών έργων ανάπτυξης. Οι ομάδες εργάζονται για την επίτευξη στόχων και τη μείωση του χρόνου ολοκλήρωσης ολόκληρης της διαδικασίας. Έτσι, η μείωση του χρονικού κύκλου είναι οι μεγαλύτεροι δείκτες επιτυχίας εδώ.
Συνωστισμός έμφαση για τα δρομολόγια του ? Δεν είναι δυνατή η προσθήκη νέων στοιχείων σε συνεχιζόμενες επαναλήψεις. Το Kanban είναι πιο επαναληπτικό από τη φύση του καθώς δεν έχει συγκεκριμένα χρονικά πλαίσια . Έτσι, νέα αντικείμενα μπορούν να προστίθενται συνεχώς όποτε υπάρχει πρόσθετη χωρητικότητα.
Η συνολική εργασία γίνεται σε παρτίδες / σπριντ . Ολόκληρο το έργο εκτελείται με την κίνηση των ροών ενός σπειρώματος εργασίας .
Το Scrum master λειτουργεί ως εργαλείο επίλυσης προβλημάτων. Ο Kanban ενθαρρύνει κάθε μέλος της ομάδας να είναι ηγέτης και να μοιράζεται την ευθύνη μεταξύ τους.
Το Scrum ορίζει επαναλήψεις με χρονικά πλαίσια . Το Kanban επικεντρώνεται στο σχεδιασμό διαφορετικής διάρκειας για μεμονωμένη επανάληψη.
Το Scrum βοηθά τις επιχειρήσεις να εξοικονομούν χρόνο και χρήμα . Η μέθοδος Kanban επικεντρώνεται στη συνεχή βελτίωση , παραγωγικότητα και αποδοτικότητα.
Επιτύχετε σταθερή και συνεπή επικοινωνία απόδοσης σε όλα τα επίπεδα. Τα μέλη της ομάδας είναι πιο πιθανό να επιτύχουν τους στόχους τους πολύ πιο εύκολα λόγω της οπτικής φύσης των σανίδων Kanban.
Το έργο κωδικοποιείται και δοκιμάζεται κατά την επισκόπηση σπριντ Τα μέλη της ομάδας είναι πιο πιθανό να επιτύχουν τους στόχους τους πολύ πιο εύκολα λόγω της οπτικής φύσης των σανίδων Kanban.
Είναι ευκολότερο να προσαρμοστεί στις συνεχείς αλλαγές λόγω των σύντομων σπριντ και των τακτικών σχολίων. Έχει σχεδιαστεί για μια κανονική, σταθερή παραγωγή , σημαντικές αλλαγές στη ζήτηση των πελατών μπορούν να κάνουν το Kanban να αποτύχει.
Το συνολικό κόστος του έργου είναι ελάχιστο που μπορεί να οδηγήσει σε γρηγορότερο και φθηνότερο αποτέλεσμα . Εάν μια εργασία δεν εκτιμηθεί σωστά, το συνολικό κόστος του έργου δεν θα είναι ποτέ ακριβές . Σε τέτοιες περιπτώσεις, το έργο μπορεί να διαδοθεί σε πολλά σπριντ.
Αυτή η μεθοδολογία απαιτεί μόνο έμπειρα μέλη της ομάδας . Έτσι, εάν η ομάδα αποτελείται από άτομα που δεν είναι ειδικοί, το έργο δεν μπορεί να ολοκληρωθεί εγκαίρως. Δεν κατανέμονται συγκεκριμένα χρονικά πλαίσια σε κάθε φάση, επομένως τα μέλη της ομάδας δεν παίρνουν ποτέ την ιδέα του χρόνου που μπορούν να πάρουν σε κάθε φάση.
Σε αυτήν τη μέθοδο Agile Scrum, είναι πιο εύκολο να παραδώσετε ένα ποιοτικό προϊόν σε προγραμματισμένη ώρα. Έχει σχεδιαστεί για μια κανονική, σταθερή παραγωγή, σημαντικές αλλαγές στη ζήτηση των πελατών μπορούν να κάνουν το Kanban να πέσει.
Το σχέδιο του έργου δεν θα ενοχλήσει ποτέ, ακόμη και αν ένα μέλος της ομάδας αποχωρήσει από την ομάδα. Εάν κάποιο από τα μέλη της ομάδας αποχωρήσει κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, μπορεί να βλάψει την ανάπτυξη του έργου .
Οι καθημερινές συναντήσεις απογοητεύουν μερικές φορές τα μέλη της ομάδας. Ο ξεπερασμένος πίνακας Kanban μπορεί να οδηγήσει σε ζητήματα στη διαδικασία ανάπτυξης.
Τα μεγάλα έργα μπορούν εύκολα να χωριστούν σε εύκολα διαχειριζόμενα σπριντ. Λειτουργεί μόνο καλά με μικρές ομάδες, οπότε δεν είναι κατάλληλη ομάδα μεγάλου μεγέθους.

Συμπέρασμα:

  • Το Scrum είναι μια ευέλικτη διαδικασία που μας επιτρέπει να επικεντρωθούμε στην παράδοση της επιχειρηματικής αξίας στο συντομότερο χρονικό διάστημα.
  • Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα για τη διαχείριση έργων ανάπτυξης λογισμικού.
  • Η μέθοδος Kanban προάγει τη συνεχή βελτίωση, την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα είναι πιθανό να αυξηθούν.
  • Το Scrum επικεντρώνεται στο καθυστερημένο αρχείο, ενώ ο Kanban στο ταμπλό.
  • Το Scrum master λειτουργεί ως εργαλείο επίλυσης προβλημάτων.
  • Ο Kanban ενθαρρύνει κάθε μέλος της ομάδας έναν ηγέτη και μοιράζεται την ευθύνη μεταξύ τους.
  • Το Scrum ορίζει επαναληπτικές χρονικές επαναλήψεις.
  • Ο Kanban εστιάζει στον σχεδιασμό διαφορετικής διάρκειας για μεμονωμένη επανάληψη